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序言 管理无处不在 管理者的3项必要装备 管理者的类型分析 组织权利的5种来源 主管4种行为模式 测评:领导者的三项管理准则 一、制定目标 中国文化与目标设置 设置目标的合理化与平衡性
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一、个税与社保改革解析篇 个税改革对企业及个人所带来的挑战及应对 个人所得税改革对企业的影响分析; 股东与公司之间资金往来的涉税风险分析及应对; 纳税人识别号制度的实行所带来的影响分
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一、管理者的基本认知 管理的真正内涵 为了哪些目的执行管理? 我们要去管理哪些事情? 我们应该运用哪些方法? 管理的范Χ与层面 业务的管理 业务的改善与改革 下属的培育与启发 信赖
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